4月18日，公司纪委书记孙鹏一行，在输电施工第一分司经理王斌孝的陪同下，来到宝鸡-西安南-信义II回千伏线路工程（西安南-信义段）项目部进行调研。
分公司经理王斌孝对工程中存在的一些问题进行了汇报，提出目前制约工程的最大瓶颈就是青苗问题，分公司将全力以赴支持项目部，尽快突破青苗问题，但是要求项目部在解决青苗的同时，一定要把好现场安全质量关，不能因为青赔影响了工程的连续性，对待安全要严防死守，不能有一点点松懈。随后，一行人来到一楼会议室听取了项目副经理郭宁洲对当前工程情况的汇报，对工程日常管控中遇到的实际困难进行了详细的了解记录，并对项目部的安全学习活动记录进行了检查，提出了一些整改意见，要求在进行学习时，一定要有问题的具体分析和预防措施，不能只是简单的学习。项目部针对孙书记提出的问题进行完善整改。
孙书记在本次调研中强调：一是安全。安全是项目部重中之重的大事，安全之弦要紧绷，安全工作要常抓不懈，作为项目部的管理者，要懂得传递安全压力，杜绝安全管理中的惰性，要做到安全工作“看住、盯牢、跟紧、尽责”的工作作风，加强安全文件的学习，通过反复多次的讲安全、学安全，树立现场施工人员的安全意识，从根本上认清安全的重要性和危害性，从而提高安全管理水平。二是廉*。项目部面对的施工环境复杂，社会环境也复杂的环境，这就要求项目部的管理人员始终记住“清清白白做人，干干净净干事”，要对大形势有清醒的认识，做好自身廉洁，对于公司下发的一些廉*文件，多学习，提高自身修养能力，加强个人廉洁防护，坚决不能逾越廉*的高压红线，面对各种风险诱惑，要保持初心，坚持原则。
最后孙书记对项目部提了三点要求：一是要经常开展学习活动；二是要关心职工生活，了解职工思想动态，稳定好职工队伍；三是做好传帮带，能发现，能培养人才。
编辑｜赵家萱
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇