12月18日，山焦盐化总会计师谢健康带领盐化、南风财务部和各子分公司财务系统负责人参加了西安南风经济活动分析会。
当天，谢健康一行听取了西安南风财务科对本年度经营成果和生产成本等简要分析、各车间对本车间的生产成本的重点分析，以及各职能部门根据本年度工作情况做出的汇报。
谢健康指出，财务人员一定要转变观念，不能只做“财务”分析，要立足公司经营全过程进行“经营”分析。谢健康强调，经营分析要从“研、供、产、销”四个方面进行全方位分析。“研”是指研发环节，对于生产单位来说，重点是从配方方面分析成本降低或升高的原因；“供”是指采供环节，要从采供价格方面对公司成本进行分析；“产”是指生产环节，要对各车间各种消耗进行量化分析；“销”是指销售环节，要从销售方面对经营情况进行分析。谢健康指出，经营分析的最终结果是要分析到具体岗位、具体个人做了什么，怎么做才能更好地降低成本，就是我们所说的“责任到人”。
西安南风表示，财务科要会同采供储运科对相关情况进行进一步具体细致的分析，认真落实经济活动分析会上提出的各项要求，促进公司经营活动健康发展。
谢怡敏
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