这一阶段的核心部分就是举行一个长达一天时间的人才峰会，一般来说是由企业内部的HRD员工或者外聘的顾问总监主持进行的。在会议进行期间，每个被提名的继任候选人都要接受深度的再审核过程。换句话说，由高层管理者所组成的团队需要评估每一个候选人的优缺点、发展机会以及潜在绩效等方面，并得出一个一致的结果。然后，该团队给每个候选人进行点评，提出反馈和发展的建议。最后，确定继任计划下一轮计划的时间和流程安排，具体包括怎样改进实施的过程、工具以及方法。在这个阶段里，候选人通过深层次的、全方位的评价后，获悉更多关于自身的信息，重新认清自我，为提高领导力打下根基。
娄艺潇拍摄中