来源：中国基金报
数字化赋能传统产业案例屡见不鲜，民营油服龙头通源石油（.SZ）也开始了大动作。近日，从公司管理层处获悉，通源石油正在加快探索数字化为现有业务赋能的步伐，力争在近几年打造数字化赋能的油服工业生态平台，实现行业价值共创及多边共赢。
近年来，伴随着上游的油田企业纷纷布局数字化，下游油服企业也面临数字化发展的迫切需求。年，受全球爆发的疫情影响，油价的持续低迷更是对产业链的精细化管理提出了更高要求。西安石油大学计算机学院程国建教授认为，对比其他行业，油气行业的数字信息化程度最低，存在着巨大的提升空间，行业数字化是大势所趋。
从全球范围来看，国内外油服企业均在加速数字化发展步伐，但差别较大。目前，斯伦贝谢、贝克休斯等国际大型油服企业已抢先探索转型道路。在国内，通源石油也正在加快谋划布局。通源石油战略规划委员会主任兼大德广源董事长孟虎指出，今后3至5年，通源石油的管理过程和业务流程均将实现数字化。
通源石油副总裁兼大德广源总经理刘亚东认为，在逐步实现数字化发展的背景下，油服企业未来还可进一步探索更多数字业务化的创新商业模式，开创企业增长新赛道。
行业数字化大势所趋
数字化对于现代企业而言都不陌生，然而对于传统行业却不是与生俱来的事物。过去几年，在形势的裹挟下，不少传统行业纷纷主动选择了“触网”，将数字化作为自身发展的利器，从而焕发新生。当然，也有步伐较慢的行业，油气行业就是其中之一。
如果与其他行业横向比较会发现，整个油气产业仍然是目前数字化、信息化程度较低的行业。而这与行业过去的管理模式有关，程国建教授认为，长期存在的粗放型管理模式，让油气企业对数字化缺乏足够的重视。此外，能源行业与比其他行业相比